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幾番“風雲”雁歸來

 時任輔仁大學體育系主任的陳鴻雁(中)擔任2011年世界田徑錦標賽中華代表隊領隊
(圖片來源: sports.hinet.net)
 
文:王麗珠
出處:1993年民生報
 
首位博士田徑國手 陳鴻雁學成歸國 鼓勵體育人充實自我永遠不會晚
 
 
陳鴻雁回來了,這位曾經締造全國標槍紀錄的風雲人物,是田徑國手中,第一位拿到博士學位的,而且,他學的正是國內體壇非常缺乏的運動管理。

退出田徑場後,陳鴻雁即按照計畫,為出國進修而努力,這是他在大學畢業時即立下的志向,但是,因為語言、個人財力問題,他直到1989年已經32歲了,才順利成行,他先在西伊利諾大學拿到運動管理碩士學位,該校是美國第三個成立運動管理系的大學,91年申請到北科羅拉多州立大學的博士班獎學金,今年夏天通過口試,並得到母校輔仁大學副教授的聘書。

通常,頂尖運動員都會忽略了學科的研修,在退休之際也鮮有人考慮深造,「這是決心的問題,一開始當然很苦,但是要堅持到底,才不會半途而廢。」學而有成是很欣慰的事,但他謙虛表示:「這只是一個開始。 」

陳鴻雁除了任教之外,也希望學以致用,為國內的運動管理、行銷盡些心力。他簡單的解釋道,運動管理可分為兩方面,一是觀賞方面,也就是如何辦好比賽,使看球成為一大享受;另方面則是如何吸引人們去從事運動,這些融入了很多企業管理的概念,運動行銷、設施管理、運動法律、公共關係等。

「如果拿球賽比作商品,球賽是永不退潮的商品,有些商品會有時間性、容易過期,但是球賽的魅力永遠存在,這正是美國許多大企業何以願意花大錢,或養球隊、或與運動明星簽約,但是,經營一場成功的比賽,要有標準硬體設施,也要有懂得經營的人才。」

陳鴻雁舉例說明:「像職棒如此熱門,但是,在體育場設施卻沒有相當配合,觀眾買票,純粹是為了看球員表演,而不是那水泥看台,如果硬體設備好,這個運動更有前途。又如,許多縣市都有體育場,但是閒置的時間很多,非常可惜。」

陳鴻雁旅美期間,參觀了許多職業球隊,例如,密西根州立大學足球場,可容納11萬人,該校本身足球隊一年只在本校比賽15場,但是,其他時間,這個球場活動頻繁,有其他類球賽或展覽、演唱等,多倫多藍鳥隊的球場,一年活動期有300天,其中只有一半用在棒球賽,就是因為有絕佳的運動管理。

大陸為了舉辦亞運、甚至申辦奧運,早在1980年初,就派了大量人才赴美研修運動管理。台灣的經濟起飛,運動休閒活動受到重視,最迫切需要的就是設施管理人才。國內大部份體育科系學生,畢業的第一志願就是當老師,但是,當老師的機會很少,許多人就改行了,陳鴻雁認為這是很可惜的事。他在輔大開課,一大理想就是灌輸學生觀念,畢業後可投身社會體育,有愈多人加入,我們的運動愈樂觀。

對於曾經因訓練而荒廢學科的運動員,陳鴻雁以過來人經驗奉勸後輩,不要以為起步晚,就以為沒有機會,大學裡有許時間是可以自我充實的,為自己設定目標,堅持到底,一定可以成功,選手生涯培養出的追求卓越的精神,也可以運用到生活上、工作上

而若在運動生涯結束時,沒有得到有形的工作保障或獎勵,也不必覺得白練了一場,因為,所有的大學生畢業時都會有著相同的徬徨,陳鴻雁認為自己比別人得到的多,正是因為他練了標槍,那年他破全國紀錄、超越亞運紀錄,得到教育部、田徑協會大家長王惕吾、,台北縣政府的獎勵,他每一塊錢都存起來,做為出國經費。因為曾經是選手,很多人願意給他各種有形無形的幫助。當然,他還是希望政府的政策能多多關心運動選手。

陳鴻雁除了教書,也計畫參與一些社會體育事務,將理論與實務做靈活運用。他衷心希望,體育科系學生加入運動管理行列,讓體育活動呈現多元面貌,我們的社會更活潑健康。

KC註:學成歸國後,體育學院、文化大學、台灣體專都有意聘請陳鴻雁前往執教,經過慎重考慮後,陳鴻雁選擇回到母校輔大任教,以報答母校及田徑隊教練吳錦雲的栽培之恩。